Les SPICS, en mots simples

Arrangement en matière d'approvisionnement pour les services professionnels en informatique centrés sur les solutions

Ceci est en train de changer

SPAC a dit qu'il retire les SPICT au profit d'une offre simplifiée de méthodes d'approvisionnement ; il n'a rien dit de tel des SPICS, et les mesures de renforcement du 1er juillet 2025 dirigent le travail vers elles - tout besoin fondé sur le temps de plus de 20 millions de dollars doit désormais passer par une méthode centrée sur les solutions comme les SPICS. Les clauses de gestion du rendement des fournisseurs figurent dans les demandes de propositions de SPAC depuis septembre 2025, sans que les notes servent encore à l'évaluation. La modification 002 du 31 juillet 2026 est en vigueur, et l'inscription des fournisseurs retirée est remplacée par l'identifiant SAP Business Network et le numéro d'entreprise de l'ARC. Vérifiez la sollicitation en cours avant d'agir sur quoi que ce soit dans cette page.

Ce que cela régit

Les services professionnels en informatique achetés comme une solution plutôt que comme des personnes nommées sur des tâches, pour les ministères et organismes fédéraux, au-dessus du seuil de l'Accord de libre-échange Canada-Corée pour les services - 100 000 $ CA en 2026 et 2027. Le fournisseur définit la solution, gère le projet et répond du résultat ; chaque besoin doit montrer le démarrage, la planification et l'exécution, et peut comporter des biens essentiels. Obligatoire au-dessus du seuil. En dessous, un ministère peut encore utiliser les SPICS - sous 40 000 $ par attribution directe à un titulaire - mais ProServices y est la porte obligatoire.

Comment c'est divisé

Par palier, volet et région. Le palier 1 couvre les besoins jusqu'à 4,5 millions de dollars inclusivement et le palier 2 tout ce qui dépasse, depuis que la modification 002 du 31 juillet 2026 a relevé la limite de 3,75 millions. Onze volets : transformation des activités, PGI et GRC, prestation électronique de services, informatique géospatiale, gestion de l'information et intelligence d'affaires, gestion des systèmes TI, soutien et transition des systèmes existants, services gérés, services de réseau, gestion de la sécurité et intégration de systèmes. Les régions sont l'Atlantique, le Québec, la capitale nationale, l'Ontario, le Pacifique et l'Ouest, avec des régions métropolitaines dans chacune, plus l'accès à distance. Un fournisseur choisit un palier par volet et les régions qu'il dessert, et les demandes de palier 1 au-dessus du seuil vont à au moins quinze titulaires, dix nommés et cinq tirés au hasard par le SCSP.

Comment y accéder

Satisfaire aux tests corporatifs : des ventes brutes d'au moins 250 000 $ au dernier exercice, trois ans d'existence comme la même entité juridique à la clôture du trimestre et, pour le palier 2, une assurance responsabilité civile générale de 2 000 000 $ à la clôture. Le palier 1 n'exige aucune assurance, et aucune cote de sécurité n'est requise pour détenir l'arrangement ; chaque demande de propositions fixe la sienne, et les SPICS ne parrainent plus les vérifications.
Nommer exactement trois projets TI centrés sur les solutions par volet revendiqué, pour des clients externes, achevés dans les trois ans précédant la clôture. Votre entreprise doit avoir détenu tout le contrat, les services professionnels doivent représenter au moins 70 % de la valeur de chaque projet, chacun doit montrer le démarrage, la planification et l'exécution, et les trois ensemble doivent totaliser 1,5 million de dollars au palier 1 ou 6 millions au palier 2.
Fournir une référence par projet. SPAC vérifie chacune par courriel, une seule fois, sans relance, et un projet non conforme fait échouer tout le volet. La disponibilité de la référence pour répondre est le plus grand risque de la soumission.
S'inscrire au Système centralisé des services professionnels avec votre numéro d'entreprise de l'ARC et votre identifiant SAP Business Network, et soumettre en ligne par sa composante de collecte de données en réponse à la demande ouverte (EN537-05IT01). Les documents partent par courriel seulement sur demande, avec deux jours ouvrables pour répondre à une clarification. Il n'y a pas de cycle des lacunes : un volet qui échoue est présenté de nouveau au trimestre suivant, et le système bloque une nouvelle soumission tant que le résultat précédent n'est pas publié.

Quand cela rouvre

Ouvert en continu jusqu'au 4 juillet 2028, évalué par trimestre financier - avril à juin, juillet à septembre, octobre à décembre, janvier à mars - et les arrangements sont émis environ trois mois après chaque clôture. Les titulaires ne resoumettent pas pour conserver leur statut ; ils soumettent de nouveau seulement pour ajouter un palier, un volet ou une région. Une fois émis, l'arrangement comporte un rapport d'utilisation trimestriel, rapports nuls compris, dû le quinze de juillet, d'octobre, de janvier et d'avril ; un rapport manqué peut le suspendre.

Pourquoi c’est la plus exigeante des deux portes informatiques

Les SPICT demandent si vos gens correspondent à une catégorie. Les SPICS demandent si votre entreprise a livré des solutions complètes, trois fois, récemment, à une taille qui s’additionne. Les tests sont à réussite ou échec, sans points à rattraper : un projet composé à 60 % de services, ou vôtre à 90 %, ou achevé il y a 37 mois, fait échouer le volet, et un projet échoué en fait échouer trois.

C’est aussi pourquoi l’arrangement vaut la peine. Une entreprise qui franchit la barre est dans un bassin plus petit, en concurrence pour un travail auquel une boutique à taux horaire ne peut pas être invitée, et les mesures de renforcement dirigent les plus grands besoins TI précisément vers cette méthode.

Pourquoi les entreprises se trompent

Revendiquer trop de volets. Chaque volet exige ses trois projets, et le même projet ne peut porter plus d’un volet que s’il était vraiment ce genre de travail. Deux volets aux projets nets valent mieux que six aux projets empruntés.

Une référence qui ne répond pas. SPAC écrit une seule fois. Une référence en congé, partie chez un autre employeur ou incertaine de ce dont parle le courriel fait échouer le projet et le volet. Choisissez des références qui savent qu’elles sont des références, et dites-leur quand le courriel arrivera.

Ce que nous pouvons voir, et ce que nous ne pouvons pas

SPAC ne publie pas la liste des titulaires SPICS dans son ensemble, et le jeu de données ouvertes des offres à commandes et arrangements ne contient aucune ligne SPICS. Il publie en revanche chaque arrangement qu’il attribue, un enregistrement à la fois, dans le jeu de données de l’historique des contrats d’AchatsCanada - une ligne intitulée « SBIPS SA – entreprise », avec la date. Ainsi, quand un de nos rapports dit que votre entreprise ne détient pas les SPICS, deux choses ont été vérifiées : aucun arrangement attribué sous la méthode ne porte votre nom, et aucun contrat sous un arrangement quelconque dans le volet non plus. Le registre commence en 2019 ; une entreprise qualifiée avant peut ne pas y figurer. Si vous détenez déjà l’arrangement, dites-le-nous : le rapport est faux.